經(jīng)發(fā)集團紀委：以案為鑒，以紀為尺，持續深化“點(diǎn)穴式”警示教育
“不管在公司從事哪個(gè)崗位的工作，給予多大的權利，都是企業(yè)賜予個(gè)人施展才能的平臺，不應有利己主義、排他思想，個(gè)人能力再強，也必須服從組織的安排，作為工程項目的負責人，更不能有從中謀取私利的貪污腐敗思想，要善用、慎用手中的權力。”淮安市康嘉實(shí)業(yè)有限公司的一名項目經(jīng)理在招投標領(lǐng)域“點(diǎn)穴式”警示教育交流發(fā)言時(shí)感慨道。
近日，經(jīng)發(fā)集團紀委推動(dòng)集團控股子公司康嘉實(shí)業(yè)結合市委巡察審計反饋意見(jiàn)和集團監察專(zhuān)員辦下發(fā)的監察建議，以“以案為鑒，以紀為尺，筑牢思想防線(xiàn)，堅守廉潔底線(xiàn)”為主題，通過(guò)學(xué)案例、明紀法、談感悟、促反思，開(kāi)展招投標領(lǐng)域“點(diǎn)穴式”警示教育，切實(shí)增強廉潔警示教育的針對性和實(shí)效性。
會(huì )上，經(jīng)發(fā)集團紀委書(shū)記丁康強調：工程建設領(lǐng)域涉及面廣、資金密集、審批權力集中，歷來(lái)是違紀違法案件易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域。在各環(huán)節中，招投標是工程建設領(lǐng)域腐敗鏈條中的“重災區”，康嘉公司要充分認識和警惕工程招投標問(wèn)題產(chǎn)生的嚴重危害。同時(shí)，丁書(shū)記對康嘉公司提出“三個(gè)強化”的目標要求，即：強化思想警醒，明白抓發(fā)展與抓廉潔并行不悖，充分認同“信任不能代替監督”“嚴管就是厚愛(ài)”；強化制度管理，認真檢視制度制定和執行方面存在的模糊地帶、監管盲區、執行漏洞等，推進(jìn)制度體系建立與完善；強化責任落實(shí)，根據崗位職責，主動(dòng)扛起主體責任、“一把手”責任、“一崗雙責”責任、監管責任，并將四個(gè)責任貫通協(xié)同、形成合力，把制度優(yōu)勢切實(shí)轉化為治理效能。
今后，經(jīng)發(fā)集團紀委將常態(tài)化開(kāi)展“月學(xué)一案以案四促”，突出“點(diǎn)穴式”警示教育，采取“因人施教、因企施策”的方式，瞄準“發(fā)熱點(diǎn)”、找準“風(fēng)險點(diǎn)”、止住“出血點(diǎn)”，充分發(fā)揮典型案件震懾治本作用。
（紀委辦公室 姜亞婕）
