首先，劉總作關(guān)于公司改制的通報，圍繞改制的必要性、改制目標和改制原則展開(kāi)簡(jiǎn)明而透徹的闡述。
其次，桂總針對公司改制及人力資源咨詢(xún)項目發(fā)表講話(huà)。桂總以史為鑒，博古論今，從“改制”的歷史淵源談起，以全民所有制這一計劃經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物與時(shí)下市場(chǎng)形勢及未來(lái)趨勢的沖突為切入點(diǎn)，暢談了目前公司制度存在的不足與改制的必要性和可行性，進(jìn)一步對改制的意義和目標做了闡述。從改制的內容進(jìn)而引申至公司聘請南京智域咨詢(xún)公司對公司管理體系進(jìn)行升級的項目，表達了對來(lái)訪(fǎng)項目組成員的歡迎，并談了對本次人力資源咨詢(xún)項目成果的期待。
接下來(lái)舉行了人力資源咨詢(xún)項目啟動(dòng)儀式。首先劉總對項目背景和咨詢(xún)公司作了介紹。接著(zhù)，項目經(jīng)理李瑞芝介紹項目?jì)热莺桶才拧Ｗ詈笾怯蚴紫稍?xún)師徐家明博士發(fā)表講話(huà)，分析了總公司的優(yōu)勢與贏(yíng)利點(diǎn)，同時(shí)也解析了幾個(gè)憂(yōu)慮點(diǎn)。
最后，劉總對強化總公司工作紀律考核文件進(jìn)行通報。劉總重申了紀律的重要性，并宣讀了強化總公司工作紀律考核文件的通知。
本次全體員工大會(huì )對公司內部管理提出了更高的要求，明確了現階段的改制及管理提升的重點(diǎn)，無(wú)疑為面臨的企業(yè)管理改進(jìn)明確了方向，為公司順利實(shí)現跨越發(fā)展奠定了良好的基礎。(辦公室 林婷婷)
